従業員の52％が彼らのビジネスマネージャが十分に保持した位置のために修飾されていないことを考慮する
| 日付：2009年9月21日 | ソース：ソース |
| カテゴリー：ビジネス | |
投票数：1評価：3.00 / 5） 
読み込み中... 従業員の52％が彼らのビジネスマネージャがによると、彼らが占める位置のために十分な資格があるというわけではないと考える 労働者は、独自の指導者たちの持っているビューの研究によって生成されたタレントマネジメント用語でスタッド 。
さらに、回答者の45％は、管理者が十分に訓練され、将来のビジネスの世界のニーズに経験の赤字を持っていると確信しています。
これらのデータに基づいて、レポートが発見し、管理者の次の世代の準備は短期的には企業の重要なポイントの一つとして浮上していることがわかります。
したがって、リーダーになるための十分な経験を持つ労働者の半数（49％）がたくありませんでした。 具体的には、45歳以上の労働者の50％が管理職になる可能性を 'no'を言うでしょう。 スタッドによってポーリングされるそれらの82％によって認識されるように、この応答の主な理由は、ストレスの増加である。
すべての年齢層の従業員が述べられた他の理由はする必要はありません労働者がマネージャーになりたいと思っていない含まれていながら、その一方で、18と29の間に専門家が、主な理由として、問題のある労働者を扱うの可能性を挙げ増加した書類（63％）や労働者を解雇すること（63％）を処理します。
管理職を保持し、削減の才能に直面して、組織では、スタッドによると、彼らは管理者のロールを定義し、通信する方法を再考する必要があります。
企業は、問題を解決するために上司を信頼し、生産性とイノベーションを管理し、動機や労働の機会を提供し、課題を満たすために新しいスキルを習得するためにこのように、本のような経済不況の時代に、それは特に重要です。 。
また、企業は常に企業の値を持つ管理者を作成していますが、この考え方は、労働者に到達していません。 したがって、回答者の52％がそのラインの管理モデルは、今日の企業は、将来的に必要なものに準拠していないと信じています。
WHAT MOREを魅了する知識と経験を共有することです。
85％のレポートは、両方の成功のための責任を負いながらマネジャーになるために従業員を惹きつける何についての詳細は、回答者の89％が、他人と自分の知識や経験を共有するために到着する最初に配置あなたの会社や意思決定をすることができる。
これらの電荷によって引きつけ以上の場合と同様に、回答者の47％で最も難しいのは圧力の下でグループと37％の仕事に責任があることです。
研究はまた、労働者が組織の成功を支援することができる効果的な管理職の重要性を理解していることを示しています。
したがって、労働者のわずか29％が自分のキャリアは自分のキャリアに影響を与えたモデルを発見したことを認識しています。
仕事以外では、従業員と雇用者の両方は、親が仕事に時間を固定した最初のモデルだったことに同意します。
