52％的员工认为他们的业务经理是不够资格担任
| 日期：2009年9月21日， | 来源：来源 |
| 分类：商业 | |
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载入中... 52％的员工认为他们的业务经理没有足够胜任他们所占据的位置，根据 研究上的工人有他们自己的领导人认为，在人才管理，生产方面任仕达 。
此外，45％的受访者认为，管理人员将有充分的训练和经历到未来的商业世界需要的赤字。
基于这些数据，报告显示，寻找和准备下一代的经理为一体的公司在短期内的关键点出现。
因此，工人有足够的经验成为领导人的一半（49％）不想。 具体来说，50％的工人超过45人会说'不'成为经理的可能性。 这种反应的主要原因是增加的压力，82％的受访者由任仕达确认。
与此同时，18日和29之间的专业人士列举了处理问题的主要原因工人的可能性，而所有年龄段的员工提到的其他原因包括工人不想成为管理者不必处理增加的文书工作（63％），或有下岗工人（63％）。
保留管理者和面临减少人才，组织应重新考虑如何界定和他们的经理沟通的角色，根据任仕达。
因此，像目前经济低迷的时期，这是特别重要的公司相信他们的经理来解决问题，管理生产力和创新能力，激励和为工人提供的机会和学习新技能，以迎接挑战。
此外，公司正在不断地创造价值，为公司经理，但这种想法是没有达到工人。 因此，52％的受访者相信，今天该行的管理模式不符合企业在未来需要什么。
吸引更多的是分享知识和经验
更多关于什么吸引员工成为经理，89％的受访者将首先到达与他人分享他们的知识和经验，而85％的报告，负责成功您的公司和能够作出决定。
这些费用所吸引，为至少47％的受访者最困难的事情是要负责为一组和37％的工作压力下。
这项研究还表明，工人的理解能够帮助该组织的成功有效的管理者的重要性。
因此，只有29％的工人承认，他们的职业生涯已经发现了一个模型，影响了他们的职业生涯。
工作之余，劳资双方同意，父母的第一个模型，在固定的上班时间。
